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企业会议通讯稿范文

发布时间:2022-01-20 01:12:12   作者:爱游戏体育首页   来源:爱游戏体育平台官网

  企业会议通讯稿范文 【篇一:公司会议通讯稿】 公司会议通讯稿 统一认识,调整思路,稳步发展 2012 年 6 月 29 日至 7 月 1 日,陕西中川建筑工程有限公司在西安 凤城大酒店二楼会议室召开了一年一度的工作会议。公司总经理、 副总经理,各项目管理人员及其公司各职能部门领导等 50 余人参加 了此次会议。 会上,总经理苏建明做了题为《 统一认识,调整思路,稳步发展》 的工作报告。报告分析了现在建筑市场诸多不利因素,全面总结了 2011 年所作的工作,客观的分析了工作中存在的问题,并依据 2011 年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的 安排部署。会议指出:要牢牢把握公司发展大局,转变公司发展战 略,提升企业品质,实行多元化经营,在发展公路、铁路的前提下, 也要进入房建、水利、装饰装修等行业,弥补桥梁单一性带来的不 足,倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试,坚持不懈,确保 2012 年的经营目标的实现。公司副总及书记也对如何加强项目的质 量、安全、成本、生产经营、文化建设方面做了详尽的报告。 会议结合公司目前的现状,就如何进入新的领域,开拓新市场;如 何想办法做好变更、索赔,怎样加快项目结算、工程款的回收;如 何提高项目的管理能力;如何留住人才等四个大议题进行了激烈的 研讨,参会人员本着认真负责的态度,从公司的实际出发,畅所欲 言,进言献策,共同谋划着公司的美好未来。 会议还评选了 2011 年度先进集体、先进个人、先进班组,对他们 进行了表彰,肯定了他们的工作,号召大家向他们学习,由此调动 了员工、工班工作的积极性。此次大会,始终贯穿着求真务实的精 神,洋溢着浓厚的民主气氛,这是一次团结民主、集思广益的大会, 必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神,开创公司 更加辉煌的明天。 中川建筑 2012 工作会议的召开,无疑为下一年的工作确定了工作 目标,明确了工作任务、经济指标和发展方向,为来年各部门、各 项目完成生产计划奠定良好的基础。首页 12 尾页 【篇二:公司会议通讯稿新闻稿、通讯稿】 公司会议通讯稿新闻稿、通讯稿 *月*日,公司召开“质量月”活动动员会。公司领导*********,部分助 理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。 会上,质管处通报了“质量月”活动方案。***副总经理传达了集团公 司质量工作会议精神,重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动 动员。***副总经理在动员讲话中,首先肯定了质量管理工作所取得 的成绩。他指出,随着公司的快速发展,产品产量的不断提升,质 量管理工作量也不断增加,尽管出现了一些问题,但质量控制能力 基本满足需求。特别是近一年来,公司通过联席会的定期召开、与** 建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的 培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保 证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施,确保了公司 质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击, ***副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势,并结合近 期出现的产品质量问题,要求各单位要结合“质量月”活动,从自身 查找不足,从内部分析原因,采取有效措施,实施改进。 针对“质量月”活动,***副总经理要求各单位行政一把手要带头部署, 切实抓出成效。各单位要开展 “产品质量是企业生存和发展的生命线 ” 的大讨论活动,要结合本单位、本岗位的特点,对自身的质量问题 或质量隐患进行分析讨论,对公司的生存发展,对自身利益的影响 开展讨论,提高对工作质量和施工质量重要性的认识,提高一次做 好的主动意识。在讨论活动的基础上,开展征集“提高产品质量、工 作质量合理化建议”活动,各单位要从自身查找问题的原因,提出改 进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻“三实”作风,认真务 实地抓好质量文化建设,形成长效机制。按集团公司的要求,质管 处要牵头研究做好质量体系量化评价方法,明确需要量化的部门与 工作,并形成方案。策划卓越绩效推行时间表,各单位要认真学习 卓越绩效评价准则,尤其是单位领导要带头学习,今年公司要加大 对绩效自评师的培训工作,为下一步全面推行绩效评价工作奠定基 础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施,开展质量保证能力 评定工作,并形成报告,查找供货厂家体系存在的问题,重点关注 对顾客意见的处理结果,为后续公司的订货工作提供有利的指导依 据。要通过“质量月”活动,把公司的质量控制能力和产品实物质量 提升到一个新的水平,不断提高公司的质量信誉。 ***总经理强调,今年的“质量月”活动要有特色,要真抓实干,要根 据目前的形势,加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面 提出了要求:一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快,质量 管理工作也要跟上快速发展的需要,并且要在发展中进行阶段性总 结,巩固取得的成绩,不断创新管理思路和方法,提高质量管理水 平。二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危 机的形势下,顾客对产品质量有更高的要求,我们必须提高产品质 量,并强调质量是企业的生命。三、质量工作不容有失。公司整体 质量状况是良好的,质量 管理是可靠的,质量体系是有保证的,我们的产品也是信得过的, 但在生产过程中仍存在一定的质量问题,对公司的发展和生存也产 生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点,长抓不懈。 四、在抓产品质量的同时,更要抓工作质量,用工作质量的可靠来 保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量,更 要提高各职能单位的工作质量。要利用好“质量月”活动,把公司的 产品质量和工作质量都推进到新的台阶,使公司抗风险、防危机能 力得以提高,使质量管理形成长效机制,保证公司下一步更好更快 发展。 首页 12 尾页 【篇三:公司安全会议通讯稿】 公司安全会议通讯稿 公司会议通讯稿 *月*日,公司召开“质量月”活动动员会。公司领导*********,部分助 理、副总师级领导及各单位主要领导